麦考林增业务种类优势互补电商多渠道引争议服装资讯中心-【资讯】

发布时间：2021-07-21 09:34:45 阅读：次来源：手帕厂家

曾作为B2C第一股上市的麦考林，由于股价连续低于1美元，如今面临退市的威胁。如无反转，它同样可能以“电商退市第一股”的身份退出资本市场。该公司财报显示，今年第一季度净营收3710万美元，同比下降22.8%，净亏损420万美元。

当京东、淘宝、当当等电商纷纷斥资千万甚至过亿，打响促销大战时，麦考林却始终没有动作，甚至连广告这样司空见惯的营销推广也低调行事，很多人就怀疑麦考林早已面临资金窘迫的困局。

人们不禁会问，麦考林究竟怎么了?在这个硝烟弥漫的电商行业，能挺住吗?

其实从2006年开始，麦考林就向多渠道零售商方向发展，电子商务、邮购、实体门店相结合，被人们称为3条腿走路的多渠道模式。3条腿走路，麦考林无非是希望增加业务种类进行优势互补，然而结果却不尽如人意。

在网络与实体店零售渠道中，没有区分产品类别，同类产品同时分步在网络与实体店中销售，造成大幅挤压实体店利润空间，使许多加盟商愤愤离去。并且，在时尚服饰方面具备优势的情况下，却由于多渠道建设平均发力，在电商激烈竞争中，优势逐渐弱化。

麦考林不以纯电商谋求发展，而是以多渠道布局形成线上线下模式，却也被认为是左右手的互博，最终伤害了自身的利益。今年第一季度，麦考林3种模式销售额同比都有所下降，其中互联网销售和自营及加盟店销售额同比下降幅度分别为35.1%和15%。

在如此严峻的电商大战中，多元化发展不只麦考林一家。5月28日，当当网自有品牌“当当优品”正式上线，而苏宁也表示要打造自有品牌服装。

电商涉足多领域已经成为一种趋势，但也遭到了业界的质疑。与实体企业相同，电商如若盲目拓展渠道，却放松了对主业的经营与管理，那么风险与亏损也会无情光顾。电商变革的时刻步步紧逼，恐怕只有巧妙布局，才能避免麦考林自顾不暇的一幕再次上演。