北电提出化繁为简转型战略

在2006NGN峰会上，北电下一代网络总监颜子煜表示，NGN的发展是一个巨大的挑战，不可能一步到位，应对这些挑战，运营商需要化繁为简的转型战略。

颜子煜说，今天世界电信业所面临的挑战，不仅包括标准的变化、产业的融合，而且也包括电信运营商所面临的ARPU下降的局面。作为电信设备厂商，北电非常关注新的价值链对运营商可能带来的冲击，国内运营商在新的价值链中定位不准，则很可能在产业整合中成为失败者，而不是成为一个引导者。北电的任务是用北电优秀的解决方案、技术和合作，帮助运营商占居新的产业链的核心位置。

颜子煜说，融合是一个漫长的过程，不可能一蹴而就。首先要有政策上的融合，其次要有标准上的融合，还要有商务模式的融合等。所有这些都不是一朝一夕能够完成的。在接受记者采访时，他表示，就NGN而言，在具体的区域网络上，有可能会实现跨越式的发展，从PSTN直接到IMS。但是，从总体架构上，网络发展还必须有一个过程，要经过分组网络的过程。其他方面，例如运营模式和奖励机制等都需要随着网络的演进而加以改变。

颜子煜表示，北电作为业界领先的供应商，可以为运营商向NGN的演进提供“加速器”。北电有领先的技术，在全球部署了大量的NGN项目。北电有一系列的合作伙伴，可以给运营商商带来更多的合作伙伴，简化运营商的工作。例如，北电通过跟IBM这样的系统集成商合作，加速NGN的部署。此外，丰富的经验也保证了北电能够很好地帮助运营商在转型过程中化繁为简。

在国内，上海网通是国内下一代网络发展最好的电信运营商之一，自2003年初与北电合作以来，一直将给最终用户提供可靠、先进的电信业务为目标，通过双方的积极合作和业务拓展，在企业和校园应用方面均取得了快速进展。而近年来，最为引人瞩目的香港宽频NGN案例表明，通过选择与北电的合作，部署基于分组交换技术的VoIP网络，香港宽频的部署在非常短的时间内取得了极大成功。

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